HİZMETLERİMİZ

Proje Yönetimi Uzmanlık Alanımız

DANIŞMANLIK VE REHBERLİK

diPMO, Ar-Ge ve ürün geliştirme odaklı çalışmalar yürüten firmaların, belirli bir mali ve teknik yönetim metodolojisi içerisinde çalışmalarını sistematik olarak sürdürmeleri için rehberlik hizmeti verir. Danışmanlık sahası içerisinde, firmaların personel ve donanım altyapısı, Ar-Ge ve yenilik gerçekleştirme potansiyeli, mevcut vergi yükümlülükleri gibi etmenlerini göz önünde bulundurarak;

5746 sayılı Ar-Ge Faaliyetlerinin Desteklenmesine İlişkin Kanun
4691 sayılı Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu

imkanlarına ilişkin değerlendirmeler yapar. Firmaları detaylı olarak analiz ederek, firmaların ilgili kanundan faydalanılabilmesi için aksiyon planlarını raporlar. Raporlamalar sonucunda, başvuru sahibinin ilgili teşviklerden faydalanabilmesi adına aşağıdaki konularda danışmanlık hizmeti sağlar:

Ar-Ge Merkezi Kurulumu Başvuru ve Yönetimi
Tasarım Merkezi Kurulumu Başvuru ve Yönetimi
Teknokent Kurulumu Başvuru ve Yönetimi

Teşvik uygulamalarında başvuru sahibinin yönetim ekibini koordine edip destek olarak aşağıdaki konu başlıkları altında çalışmalar yürütür:

Kurulum Öncesi İhtiyaç Belirleme ve Aksiyon Planı Oluşturma
Organizasyonel Yapı Oluşturma, Kilit Personel Seçim ve Eğitimleri
Proje Yönetim Modeli Oluşturma
Teknik ve Mali Dokümantasyon Stratejisi Belirleme ve Devreye Alma
Kurulum Sonrası Kontrol, Yürütme, İzleme ve Raporlama

PROJE GELİŞTİRME

diPMO, Ar-Ge ve ürün geliştiren firmalara eş finansman kaynağı yaratabilmek için Frascati ve Oslo kılavuzları ışığında ulusal veya uluslar arası hibe ve fon proje programları çerçevesinde değerlendirme yapar. Bu noktada, proje fikrini;

Mevcut durum ve rakip analizi
Fikri gerçekleştirmek için personel ve donanım altyapısı yeterliliği ve ihtiyaç planlamaları
Proje sonrası ürünün satılabilirliği ve ekonomik getiri tahmini
İşbirlikçi yapıların oluşturulması

başlıkları altında analiz eder. Kurum kültürü, finans yapısı ve diğer ihtiyaçları göz önünde bulundurarak, uygun fon programının seçimi konusunda destek verir.

Ar-Ge projesinin ticarileşebilmesi aşamasında gerekli olan seri imalat ve/veya pazarlama destekleri konusunda firmaya proje geliştirmesi konusunda hizmet verir. İhracat gerçekleştiren firmaların ilgili destek mekanizmalarından sürekli faydalanabilmesi adına;

Dokümantasyon
Mali uygulamalar ve muhasebeselleştirme
Teknik veri toplama ve raporlama

konularında firma personellerinin eğitimini üstlenerek, firma içerisinde desteklerden sürekli faydalanılabilmesi için sistematik bir mekanizma oluşmasına destek verir.

Proje geliştirme hizmetleri ile firmaları daha yakından tanıyan diPMO, böylelikle anlık olarak açılan hibe proje programlarına ilişkin hızlı aksiyon alır.

PROJE YÖNETİMİ

KOBİ ölçeği ve büyük ölçekli firmaların başta Ar-Ge projeleri olmak üzere Ar-Ge sonrası projeleri ve yatırım projelerini;

Proje Konsepti Oluşturma ve Başlangıç Evresi Çalışmaları
Proje Tanımlama ve Planlama
Proje Başlatma ve Yürütme
Proje İzleme ve Denetim
Proje Kapatma

aşamaları dahilinde kendi ekibi ya da ilgili ekiplerle yönetir. Projenin hayata geçirilmesi evresinde firmaya eş finansman kaynağı yaratabilmek adına ilgili proje programlarına başvuru ve yönetim süreçlerinde başvuru sahibine destek olur:

Ulusal Ar-Ge Destek Programları (TÜBİTAK ve KOSGEB Destekleri)
Uluslar Arası Ar-Ge Destek Programları (TÜBİTAK ve H2020 Destekleri)
Ar-Ge Sonrası Destek Programları (KOSGEB, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ve Ekonomi Bakanlığı Destekleri)
Yatırım Teşvik (Ekonomi Bakanlığı Destekleri)
Tematik ve Çağrı Esaslı Ulusal Destek Programları (KOSGEB ve Kalkınma Ajansı Destekleri)

HİZMETLERİMİZ HAKKINDA DETAYLI BİLGİ ALMAK İÇİN BİZE ULAŞIN!