diPMO hizmetleri proje bazlı ve sürekli olmak üzere ikiye ayrılır. Proje bazlı hizmetler 1 sene içerisinde sınırlı sayıda destekten faydalanacak girişimlere önerilirken sürekli hizmetler eş zamanlı olarak üçten fazla program/teşvik mekanizmasından faydalanacak girişimlere önerilir.

Proje bazlı hizmetlerde tek bir proje fikri için sırasıyla uygun programın seçimi, seçilen programa başvuruların gerçekleştirilmesi, değerlendirme süreçlerine destek verilmesi, destek alan projelerin mali olarak yürütülmesi ve teknik/mali dokümantasyon işleri ile proje kapanış süreçleri yürütülür.

Sürekli hizmetler, yenilik çalışmalarını Ar-Ge/tasarım merkezleri ya da teknokentlerde yürüten/yürütmek isteyen girişimlere verilen hizmetlerdir. Bu hizmet kapsamında girişimin ilgili teşvik yapısına uygun projeler geliştirmesi ve geliştirilen projeleri yasal prosedürlere uygun olarak yürütmesine destek olunur. Bu hizmetler ek olarak farklı proje programlarına başvuru ve yönetim süreçlerini kapsar.

Proje bazlı hizmetlerde ücretlendirme “proje başvuru hizmet ücreti” ve “proje yürütme hizmet ücreti” olmak üzere iki aşamada yapılır. Proje yürütme hizmetleri destek alan projelerde geçerli olur.
Sürekli hizmetlerde ise aylık olarak belirlenen danışmanlık ücreti ile hizmet verilir.

diPMO, gerek tanışma gerekse başvuru süreçlerinde girişim için ticari bir risk oluşturacak her türlü bilgi ve belgenin diPMO ile paylaşılma insiyatifini girişimlere bırakır. Buna karşın gizlilik protokolü ve hizmet sözleşmesi taraflar arasındaki bilgi gizliliğinin korunmasını güvence altına alır.

diPMO çalışmalar öncesinde girişimin ihtiyaçlarını belirleyebilmek ve proje fikirlerinin yenilik niteliklerini değerlendirmek için taraflarla görüşür. Görüşmelerin sonrasında girişime özel hazırlanan bir destek yol haritası geliştirir ve bu yol haritasını teklifi ile birlikte girişimle paylaşır.

Proje fikirlerinin değerlendirilmesi için girişim ile ücretsiz olarak yaklaşık bir saat sürecek bir tanışma toplantısı düzenlenir. Bu toplantının ardından diPMO destek yol haritası geliştirilerek destek ve teşvik opsiyonları girişime özel hazırlanan bir raporla sunulur.

Girişim için en az 1 adet deneyimli proje yönetim danışmanı atıyoruz. Bu danışman girişimin tüm destek ve teşvik süreçlerinden sorumlu oluyor. Böylelikle hem süren projelerdeki işlerin hem de yeni fırsatların tek bir kişi üzerinden hızlı yönetimini sağlıyoruz.

Geçmişte farklı girişimlerin ihtiyaçlarına uygun hizmetler tasarladık. Örneğin sürekli proje üreten bir girişimin kendi bünyesinde bir teşvik ofisi kurmasına katkı sağladık, Ar-Ge eğitimleri düzenledik ya da başvurusunu kendi hazırlayan girişimlere başvuru öncesinde değerlendirme hizmetleri sunduk.

Siz de iş konumuzla alakalı farklı bir hizmete ihtiyaç duyuyorsanız bizimle iletişime geçmeniz yeterli!

Proje yönetim süreçlerinde mümkün olduğunca erişim yetkilerinin düzenlenebildiği ve farklı seviyelerdeki paydaşların kullanmaya aşina olduğu çevrimiçi araçları kullanmayı tercih ediyoruz. Şayet başvuru sahibinin proje yönetimi konusunda özel uygulama ve araçlara ihtiyacı varsa, iş süreçlerimizi bu araçlara adapte etmekten mutluluk duyuyoruz.